안녕하세요. 바른기업경영컨설팅입니다. 요즘은 다양한 분야에서 컨설팅이 중요하게 자리하고 있습니다. 특히 기업에서 더욱더 중요하게 보고 있어 오늘 기업컨설팅 관련하여 자세하게 이야기를 나눠보려고 합니다.
기업에서는 아이디어와 기술력이 뛰어나더라도 회사 운영을 효율적으로 하는 기술력이 뒷받침 되어야 그 아이디어와 기술력이 돋보일 수 있게 됩니다. 즉 회사 운영을 잘해야 회사가 발전하는 것은 물론 회사가 가지고 있는 아이디어와 기술력이 빛날 수 있다는 것입니다. 하여 요즘은 중소기업에서 꼭 필요한 요소로 자리하고 있습니다.
기업이 성장하게 되면서 다양한 문제에 직면하게 됩니다.
그럴때 극복하지 못한다면 큰 문제로 야기할 수 있기 때문에 전문가에게 기업컨설팅을 받아 해결점을 찾고 도움을 받아 보시는 것이 좋습니다. 기업을 운영하다 보면 예상치 못한 위험을 겪을 수 있습니다. 그럴때 대부분 대표자가 해결해 보려고 하지만 해결을 하지 못하는 경우는 어려움에 빠질 가능성이 높습니다. 거기에 스타트업 이나 자본력이 부족한 작은 회사일 수록 컨설팅 회사를 통해 도움을 받아 보시는 것이 좋습니다.
우리나라의 있는 기업은 대부분이 중소기업입니다.
그러나 중소기업이 5년 이상 생존하는 경우는 낮은 수준에 그치고 있다고 합니다. 이렇게 중소기업의 생존률이 낮은 이유는 대기업과 다르게 세무, 인사, 노무, 법률에 특화되어 있는 인력이 부족하기 때문입니다. 그렇다 보니 문제가 생기면 즉각적으로 대응하기 어려우며 결국에는 버티지 못하고 무너지게 되는 경우가 많습니다. 그렇기 때문에 리스크가 생기면 빠르게 해결하여 손보는 것이 좋습니다.
중소기업을 운영하면 가지급금, 미처분이익잉여금,
명의신탁주식, 가수금과 같은 재무리스크를 피할 수 없습니다.
이와 같은 문제는 바로 알아차리면 문제가 되지 않지만 대부분 늦게 파악하게 되어 나중에는 쌓여서 크게 터지게 됩니다. 그럼 기업에서는 해결할 수 있는 방법이 거의 없어지게 됩니다. 만약 문제가 발생한 시점이 얼마 되지 않았다면 혹은 협력 관계를 유지하는 곳이 변심하지 않을 경우 적은 비용으로 해결해 볼 수 있습니다. 하지만 그렇지 못하다면 전문가에게 기업컨설팅을 받아 해결해 보시는 것을 권해 드립니다.
문제를 해결하기 위해서는 그전에 지분 구조를 재정비할 필요가 있습니다.
기업 지분구조는 기업에 직,간접적으로 경영세 참여하는 주주들이 소유권을 어떻게 나뉘가지고 있는 지에 대한 것을 의미합니다. 중소기업은 통상적으로 대표가 전부 소유하거나 배우자, 자녀가 일부 나눠서 가지고 있습니다. 그렇지 않으면 임직원이 소액을 가지고 있는 경우가 대부분입니다.
중소기업은 설립 초기에는 주식 가치가
낮기 때문에 비상장주식인 경우가 많습니다.
그렇다 보니 거래가 이뤄지지 않아 이러한 경우가 많습니다. 그러나 이러한 기업도 성장을 하게 되면 순자산가치가 높아지게 되어 주식의 가치가 상승하게 됩니다. 하여 앞서 설명드린것처럼 재무리스크가 발생하게 되면 가업승계등의 준비해야할 사항들이 많아지게 되며 주식 이동은 필수로 이뤄져야 합니다. 이 과정에서 세금 부담을 떠안을 수 있으며 경영권이 불안정하게 될 수 있어 주의가 필요합니다.
그래서 부당행위계산 부인 등 여러가지 위험이 따르지
않도록 기업 관련 컨설팅을 받아 보시는 것이 좋습니다.
특히 경험이 없는 기업이라면 부작용을 줄일 수 있는 방법을 잘 모르는 경우가 많기 때문에 더욱더 컨설팅이 필요합니다. 전문가의 도움 없이 혼자서 해결하려고 하다가 더 큰 문제로 발전하여 기업에 크나큰 리스크와 어려움으로 경영에 차질이 생기길 수 있으니 그전에 미리 전문가에게 컨설팅 받아 효율적으로 기업을 운영해 보시기 바랍니다.
기업을 운영하면서 생길 수 있는 위험성을 최소한으로
줄여 볼 수 있는 바른기업경영컨설팅과 함께해 보시기 바랍니다.
법적인 절차와 어려운 점을 해결해 드리며 기업을 운영하면서 궁금한 점이나 힘든점에 대해 맞춤 컨설팅을 통해 도움 드리고 있습니다. 언제든 부담 없이 문의주시면 컨설팅 상담 해드리고 있으니 편하게 연락 주시기 바랍니다.
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